全國服務熱線、收貨區(qū)又稱質(zhì)檢入庫區(qū)。接收區(qū)的主要功能是卸貨、驗收、搬運、倉儲和登錄。其中，登錄就是登記，一票貨進來就要記帳。不要買東西，等一會兒再記，這樣容易忘記，容易出錯?，F(xiàn)場有人報數(shù)，有人輸入，這樣就不容易出錯。
第二、散貨區(qū)也叫儲藏區(qū)。 儲藏區(qū)的品牌要掛好，寫清楚，這就是標識文化。 說到logo文化，一定要注意。倉庫門口一定要用醒目的詞提醒大家禁煙，閑人不進，這意味著這是倉庫的重點。嚴格要求倉庫周圍10米以內(nèi)不能吸煙，不能有煙火，更不用說進入了。其實危險的倉庫往往是非危險品倉庫，因為危險品倉庫大家都很警惕火，對非危險品倉庫無所謂。相反，他們忽視了禁火要求，更容易發(fā)生事故。
第三、分揀區(qū)分揀又稱訂單分揀。 分揀區(qū)分揀有時被稱為訂單分揀，根據(jù)訂單。生產(chǎn)線的材料也是基于訂單，倉庫的人也是基于訂單，銷售和交付也是基于訂單。因此，分揀是根據(jù)搬運到包裝區(qū)域的指定物品的數(shù)量進行的。
第四、包裝區(qū)也叫刷歌區(qū)。 另一個地區(qū)的另一個名字是刷歌區(qū)。臺灣資本企業(yè)和香港資本企業(yè)稱為刷歌區(qū)，內(nèi)地稱為包裝區(qū)。也就是說，將訂單的物品放入包裝箱，在包裝箱外明確目的地。
第五，裝配區(qū)域。 從包裝區(qū)到運輸區(qū)，有一個區(qū)域叫組裝區(qū)，完成物品從包裝區(qū)到運輸區(qū)的移動。
第六，辦公區(qū)域。 辦公區(qū)域是跟蹤物品接收、入庫、保管和出庫的所有管理工作。辦公區(qū)域必須設置，在辦公區(qū)域附加鎖，不要完全打開。所以辦公區(qū)的門做成玻璃，可以往里面看，但是一般人不能隨便進去。 倉庫有效面積分布率。
倉庫面積如何分配是合理的？很難找到統(tǒng)一的標準。因為物品的形狀不同。例如鋼管長，倉庫利用率低，金屬零件倉庫利用率高。他們需要不同的通道和寬度。 參照一般標準，企業(yè)可以根據(jù)自己的情況進行調(diào)整。 一般儲存面積應占有效面積的30%~60% 低于30%意味著倉庫利用率過低，60%以上相對較高，但90%以上的倉庫過于擁擠。
檢驗貨物的面積應達到15%~20%。 出庫面積在10%~15%之間。 不能一概而論，要看產(chǎn)品的體積和特點。這些數(shù)據(jù)只是基本情況，不能標準化。每個企業(yè)都要根據(jù)實際需要設定相關比例，保證貨物進出方便。大原則是方便。 毫無疑問，倉庫的體積利用率越高越好。如果倉庫的高度很高，就要充分利用。一般要求貨物堆放在離天花板50cm的地方，方便通風淋水，不要全部堆放。有些倉庫極端，地面滿了，沒用。
這是錯誤的。倉庫利用率有兩個指標:一個是面積，一個是體積。
合理安排。 倉庫空間布局的六個原則。 倉庫布局有六個原則:，直線移動。 盡量避免迂回，是直線。
第二，單層存儲。 避免多層積累。
第三，高效搬運。 搬運效率必須高，單層存儲速度相對較快，但需要大面積。從另一個角度來看，一個托盤進去，一個托盤出來就是一個托盤，也可以理解為單層。
第四，存儲計劃。 采購商在發(fā)貨前必須事先通知倉庫，以便倉庫有計劃。提前安排，減少倉庫工作量。有些人忙得不可開交，有些原因是沒有計劃。 第五、通道應盡可能小。 通道充足，否則會占用倉庫的可用面積。 第六，使用高度。 貨架是有效利用倉庫高度的方法，貨架質(zhì)量不一定，足夠了。
